理疗培训机构的设立和运营涉及到多个部门的协同合作，包括但不限于市场部、教学部、人力资源部、财务部、行政部等，以下是这些部门在理疗培训机构中的主要职责：

1、市场部：市场部主要负责理疗培训机构的市场推广、品牌建设和客户关系维护，具体职责包括制定市场推广策略、拓展合作伙伴、组织各类营销活动、管理社交媒体平台等，市场部的工作对于理疗培训机构的发展至关重要，因为它直接关系到机构的知名度和市场份额。

2、教学部：教学部是理疗培训机构的核心部门，主要负责课程设计、教师招聘和培训、教学质量监控等工作，教学部需要根据市场需求和学员需求，设计出有针对性的课程体系，并吸引和培养一批具有专业素养和教育经验的教师，教学部还需要定期对教学质量进行评估和改进，确保学员能够获得高质量的教育服务。

3、人力资源部：人力资源部主要负责理疗培训机构的人员招聘、培训、考核和福利管理等工作，人力资源部需要根据机构的发展战略，制定合理的人才招聘计划，吸引和选拔具备相关专业背景和实践经验的人才，人力资源部还需要为员工提供各种培训和发展机会，帮助他们提升专业技能和综合素质。

4、财务部：财务部主要负责理疗培训机构的财务管理和审计工作，财务部需要制定详细的预算方案，合理分配资金，确保机构的正常运营和发展，财务部还需要定期进行财务审计，确保机构的财务状况真实、合规。

5、行政部：行政部主要负责理疗培训机构的日常行政管理工作，包括办公设备采购、场地租赁、物业管理等，行政部需要确保机构的办公环境舒适、安全，为员工提供便利的工作条件，行政部还需要与其他部门保持良好的沟通和协作，确保机构的各项事务顺利进行。

理疗培训机构要想取得成功，各个部门都需要发挥自己的职能作用，形成高效的团队合作，只有这样，机构才能够在激烈的市场竞争中脱颖而出，为学员提供优质的教育服务。