在当今这个竞争激烈的商业环境中，企业中层干部的角色越来越重要，他们是企业的中坚力量，是连接高层管理和基层员工的桥梁，他们的素质、能力和态度直接影响到企业的运营效率和团队士气，对企业中层干部进行有效的培训，提升他们的综合素质，已经成为企业发展的重要战略。

我们要明确中层干部的角色定位，他们是企业的决策者和执行者，需要具备良好的领导能力和决策能力，他们需要理解企业的战略目标，制定实施计划，协调各部门的工作，确保目标的实现，他们也是员工的领导者和教练，需要具备良好的人际交往能力和沟通技巧，能够激发员工的工作热情，提高员工的工作效率。

对企业中层干部的培训，应该从以下几个方面进行：

1、领导力培训：领导力是中层干部的核心能力，包括决策能力、组织能力、激励能力和沟通能力等，通过领导力培训，可以帮助中层干部提升这些能力，更好地履行他们的职责。

2、决策能力培训：决策能力是中层干部的重要能力，包括分析问题、制定解决方案、执行决策等，通过决策能力培训，可以帮助中层干部提升这些能力，更好地应对各种工作挑战。

3、管理能力培训：管理能力是中层干部的基本能力，包括计划管理、人力资源管理、财务管理等，通过管理能力培训，可以帮助中层干部提升这些能力，更好地管理他们的团队。

4、沟通技巧培训：沟通技巧是中层干部的重要技巧，包括听说读写的沟通技巧、非语言沟通技巧、冲突解决的沟通技巧等，通过沟通技巧培训，可以帮助中层干部提升这些技巧，更好地与员工、上级和同事沟通。

5、心理素质培训：心理素质是中层干部的重要素质，包括压力管理、情绪管理、自我激励等，通过心理素质培训，可以帮助中层干部提升这些素质，更好地应对工作中的压力和挑战。

在培训方法上，我们可以采用多种方式，如讲座、研讨会、案例分析、角色扮演、模拟实战等，以提高培训的效果，我们还可以引入外部专家，利用他们的专业知识和丰富经验，为企业中层干部提供更高质量的培训。

对企业中层干部的培训，是一个系统工程，需要企业高层的重视和支持，需要专业培训机构的专业服务，需要中层干部的积极参与，只有这样，我们才能有效地提升中层干部的综合素质，提高企业的竞争力，推动企业的持续发展。

在未来的培训中，我们还将结合企业的实际情况，不断优化培训内容和方式，以满足中层干部不断提升自身能力的需要，为企业的发展做出更大的贡献，我们相信，通过我们的共同努力，我们的企业一定能够在激烈的市场竞争中立于不败之地，实现企业的长远发展。