心理学对企业的培训被称为“组织心理学”或“工业与组织心理学”，组织心理学是一门研究人类在工作和组织环境中的心理过程、行为和绩效的学科，它关注的核心问题包括员工的动机、满意度、承诺、领导力、团队合作、冲突解决、决策制定、创新能力等，通过运用心理学的理论和方法，组织心理学为企业提供了一系列培训和发展项目，旨在提高员工的工作效率、减少员工流失、提高员工满意度和忠诚度，从而提高企业的整体竞争力。

组织心理学对企业的培训主要包括以下几个方面：

1、招聘与选拔：组织心理学可以帮助企业在招聘过程中更加科学地评估候选人的能力和潜力，从而提高招聘的效果，组织心理学还可以帮助企业设计更加有效的面试和选拔方法，以减少招聘过程中的偏见和歧视。

2、培训与发展：组织心理学可以帮助企业设计和实施更加有效的培训项目，以提高员工的知识和技能，组织心理学还可以帮助企业识别员工的发展需求，为员工提供个性化的职业发展支持。

3、绩效管理：组织心理学可以帮助企业建立更加公平、激励和有效的绩效管理体系，以提高员工的工作绩效，组织心理学还可以帮助企业识别和解决影响绩效的各种心理因素，如动机、满意度、承诺等。

4、薪酬与福利：组织心理学可以帮助企业设计更加合理和激励的薪酬和福利体系，以提高员工的满意度和忠诚度，组织心理学还可以帮助企业识别和解决薪酬和福利方面的不公平现象，从而减少员工流失。

5、领导力与团队建设：组织心理学可以帮助企业培养更加有效和具有影响力的领导者，以提高企业的领导力，组织心理学还可以帮助企业建立更加高效和和谐的团队，以提高团队的凝聚力和执行力。

6、冲突与谈判：组织心理学可以帮助企业更好地应对和解决各种人际冲突，以维护企业的稳定和和谐，组织心理学还可以帮助企业提高谈判的效果，从而在商业谈判中获得更好的结果。

7、变革管理：组织心理学可以帮助企业更好地应对和管理各种变革，以确保变革的顺利进行，组织心理学还可以帮助企业识别和解决变革过程中可能出现的心理障碍，从而提高变革的成功率。

8、员工心理健康：组织心理学可以帮助企业关注员工的心理健康，为员工提供心理支持和干预，以预防和减轻员工的心理问题，组织心理学还可以帮助企业提高员工的心理素质，从而提高员工的抗压能力和适应能力。

组织心理学为企业提供了一套全面、科学的培训和发展方案，旨在提高员工的心理和行为素质，从而提高企业的整体竞争力，随着企业对组织心理学的认识和应用越来越深入，组织心理学在企业管理中的地位和作用将越来越重要。