小儿推拿培训中心的成立需要考虑多个方面，包括场地选择、师资力量、课程设置、宣传推广等，以下是详细的步骤和建议：

1、市场调查：你需要对当地的小儿推拿市场需求进行调查，了解家长对小儿推拿的认知程度、接受程度以及付费意愿等，这将有助于你确定培训中心的规模、定位和课程设置。

2、制定计划：根据市场调查结果，制定详细的培训中心成立计划，包括培训中心的名称、地点、投资预算、经营目标等，还需要明确培训中心的核心竞争优势，如师资力量、教学方法、服务质量等。

3、场地选择：选择一个适合开设小儿推拿培训中心的场地，需要考虑交通便利、环境安静、面积适中等因素，还需要确保场地符合相关法律法规的要求，如消防安全、卫生许可等。

4、装修布置：根据培训中心的定位和风格，进行场地装修和布置，可以请教专业的设计师，使培训中心的环境和氛围更加舒适、专业。

5、招聘师资：选拔和招聘具有丰富经验和专业知识的小儿推拿师作为培训中心的核心师资力量，可以通过网络招聘、人才市场等渠道进行招聘，也可以通过内部推荐等方式寻找合适的人选。

6、课程设置：根据市场需求和师资力量，设计合理的小儿推拿培训课程，课程内容应涵盖小儿推拿的基本理论、操作技巧、实践应用等方面，同时还可以设置一些特色课程，如小儿推拿与中医养生、小儿推拿与亲子教育等。

7、宣传推广：通过各种渠道对培训中心进行宣传推广，提高知名度和影响力，可以利用网络平台、传统媒体、线下活动等方式进行宣传，吸引更多家长和学员报名参加培训。

8、招生报名：设立招生报名处，负责接待咨询、报名、收费等工作，需要提供详细的课程介绍、收费标准、优惠政策等信息，以便家长和学员了解和选择。

9、教学管理：建立完善的教学管理制度，确保培训质量，包括制定教学计划、安排教学进度、组织教学质量检查、评价学员学习效果等。

10、服务保障：提供优质的售后服务，包括学员学习过程中的答疑解惑、实践操作指导、就业推荐等，还需要定期收集学员和家长的意见和建议，不断改进和提升培训中心的服务品质。

11、持续发展：关注行业动态，及时调整培训课程和教学方法，以适应市场变化，还可以开展与其他机构的合作，如医院、幼儿园、社区服务中心等，拓展培训业务，实现持续发展。

成立小儿推拿培训中心需要从市场调查、计划制定、场地选择、师资招聘、课程设置、宣传推广等多个方面进行综合考虑和策划，只有做好这些准备工作，才能确保培训中心的顺利成立和长期发展。