1、市场调查与分析

在开店之前，首先要对当地的市场需求进行调查和分析，了解当地家长对小儿推拿的认识程度、接受程度以及需求情况，以便确定店铺的经营方向和规模，还要关注竞争对手的情况，分析自己的竞争优势和劣势，制定合理的经营策略。

2、选址与装修

选址是开店的关键，要选择人流量大、消费能力较高的地段，如商业街、居民区、医院附近等，要考虑到交通便利、停车方便等因素，店铺的装修要简洁明亮，营造温馨舒适的环境，以吸引顾客。

3、营业执照与相关证件

开店前要办理相关的营业执照、卫生许可证等证件，确保合法经营，还要了解当地的税收政策，合理规划税收。

4、招聘与培训

招聘专业的小儿推拿师是开店的基础，可以通过网络招聘、人才市场等方式寻找合适的人选，在招聘过程中，要注重应聘者的专业素质和服务态度，新员工上岗前，要进行系统的培训，包括小儿推拿的基本理论知识、操作技能、沟通技巧等，确保员工具备一定的专业素质。

5、设备与器材

小儿推拿培训店需要购置一些基本的设备和器材，如推拿床、推拿油、推拿工具等，要选择质量可靠、安全环保的产品，确保顾客的权益。

6、宣传与推广

开店初期，要加大宣传力度，提高店铺的知名度，可以通过线上和线下的方式进行宣传，如在社交媒体上发布店铺信息、举办开业活动、与周边商家合作等，还可以开展一些体验活动，吸引顾客上门。

7、服务质量与口碑

服务质量是决定店铺生存和发展的关键，要注重员工的服务态度和专业技能，确保顾客满意度，要建立完善的售后服务体系，及时解决顾客的问题和投诉，通过优质的服务，树立良好的口碑，为店铺的长远发展奠定基础。

8、价格策略

要根据市场情况和自身成本，制定合理的价格策略，既要保证利润，又要让顾客觉得物有所值，可以通过会员制度、优惠活动等方式，吸引顾客长期消费。

9、持续学习与改进

小儿推拿行业发展迅速，技术和理念不断更新，要想在竞争中脱颖而出，就要不断学习和改进，可以定期组织员工参加培训、研讨会等活动，提高专业素质，要关注行业动态，了解最新的技术和理念，及时调整经营策略。

10、财务管理

要做好店铺的财务管理，确保资金的安全和合理使用，要建立健全的财务制度，定期进行财务审计，确保财务状况的透明和健康。

开设一家小儿推拿培训店需要做好市场调查、选址、招聘、培训、宣传等多方面的工作，只有做好这些准备工作，才能确保店铺的顺利开业和长远发展。