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心理工作骨干集训培训计划
培训目标
1、培养心理工作骨干的专业知识和技能，提升其心理咨询和辅导能力；
2、培养心理工作骨干的团队合作和领导能力，提高团队整体素质；
3、培养心理工作骨干的自我成长和自我管理能力，提高个人综合素质。
1、心理学基础知识：包括心理学概论、心理学研究方法、心理学常见理论等；
2、心理咨询和辅导技巧：包括咨询技巧、沟通技巧、倾听技巧、解决问题的技巧等；
3、心理健康教育：包括心理健康知识、心理健康问题的预防和干预等；
4、团队合作和领导力培养：包括团队建设、团队协作、团队决策等；
5、自我成长和自我管理：包括个人目标设定、时间管理、压力管理等。
培训方式
1、理论讲授：通过专家讲座、学术报告等形式，传授心理学基础知识和心理咨询技巧；
2、实践操作：通过案例分析、角色扮演等活动，提升心理工作骨干的实践能力；
3、小组讨论：通过小组讨论、团队合作等活动，培养心理工作骨干的团队合作和领导能力；
4、个案辅导：通过个案辅导、实习实训等形式，提高心理工作骨干的实际操作能力；
5、自我学习：通过阅读心理学相关书籍、参加学术研讨会等方式，促进心理工作骨干的自我成长和自我管理能力。
培训计划
1、第一阶段（2天）：心理学基础知识培训；
2、第二阶段（3天）：心理咨询和辅导技巧培训；
3、第三阶段（2天）：心理健康教育培训；
4、第四阶段（2天）：团队合作和领导力培训；
5、第五阶段（2天）：自我成长和自我管理培训；
6、第六阶段（1天）：个案辅导和实习实训；
7、第七阶段（1天）：总结和评估。
培训评估
1、学员自评：学员根据培训内容和自身情况，进行自我评估；
2、导师评估：导师根据学员的学习情况和表现，进行评估；
3、学员互评：学员之间进行互相评估，提供建设性意见；
4、培训成果评估：通过考试、实际操作等方式，对学员的培训成果进行评估。
培训师资
1、心理学专家：邀请有丰富实践经验和专业知识的心理学专家进行理论讲授和实践指导；
2、心理咨询师：邀请有丰富咨询经验和辅导技巧的心理咨询师进行案例分析和实践操作；
3、团队导师：邀请有丰富团队合作和领导经验的团队导师进行团队合作和领导力培训。
培训资源
1、培训教材：编制心理学基础知识、心理咨询和辅导技巧等相关培训教材；
2、培训设备：提供投影仪、音响设备等必要的培训设备；
3、培训场地：选择适合培训的会议室或培训中心作为培训场地；
4、培训资料：准备相关的培训资料，供学员学习和参考。
培训效果评估
1、学员满意度调查：通过问卷调查等方式，了解学员对培训的满意度；
2、学员学习成果评估：通过考试、实际操作等方式，评估学员的学习成果；
3、培训效果评估报告：根据学员评估和培训成果评估，编写培训效果评估报告，为后续培训改进提供参考。
是心理工作骨干集训培训计划的主要内容，通过系统的培训，将提升心理工作骨干的专业能力和综合素质，为心理健康事业的发展做出积极贡献。
