本文目录导读：
会议记录
日期：XXXX年XX月XX日
地点：公司会议室
参与人员：人力资源部经理，各部门经理，员工代表
会议主题：职场心理培训问题讨论
1、人力资源部经理开场白
人力资源部经理首先对大家的到来表示欢迎，并简要介绍了本次会议的主题，他表示，随着社会竞争的加剧，职场压力越来越大，员工的心理健康问题日益突出，为了提高员工的工作效率和满意度，公司决定开展职场心理培训，希望大家能够积极参与讨论，提出宝贵意见和建议。
2、各部门经理发言
（1）市场部经理：市场部工作压力较大，员工普遍存在焦虑、抑郁等心理问题，他建议职场心理培训应重点关注如何缓解工作压力，提高抗压能力。
（2）研发部经理：研发部员工创新能力要求较高，但有时会遇到挫折，他希望培训能够帮助员工建立自信，增强心理承受能力。
（3）财务部经理：财务部工作细致严谨，员工容易出现职业倦怠，她建议培训应注重激发员工的工作热情，提高工作效率。
（4）行政部经理：行政部工作涉及公司各个部门，员工需要具备良好的沟通能力，她希望培训能够提高员工的沟通技巧，增进同事间的默契。
3、员工代表发言
（1）员工代表A：他认为职场心理培训应该针对不同岗位的员工制定不同的培训方案，以满足不同需求。
（2）员工代表B：她建议培训可以采用线上线下相结合的方式，让员工可以根据自己的时间和需求进行学习。
（3）员工代表C：他希望培训能够邀请专业的心理医生进行授课，确保培训质量。
4、人力资源部经理总结
人力资源部经理表示，非常感谢大家的积极参与和宝贵意见，针对大家的建议，他将整理归纳，与培训机构进行沟通，制定合适的培训方案，他也希望大家能够在培训过程中，积极向培训机构反馈自己的需求和问题，以便更好地满足大家的期望。
1、公司将开展职场心理培训，以提高员工的工作效率和满意度。
2、培训内容应涵盖缓解工作压力、提高抗压能力、建立自信、增强心理承受能力、激发工作热情、提高工作效率、提高沟通技巧等方面。
3、培训方式可以采用线上线下相结合，以满足不同员工的需求。
4、培训应邀请专业的心理医生进行授课，确保培训质量。
5、人力资源部将整理大家的建议，与培训机构进行沟通，制定合适的培训方案。
会议在大家的热烈讨论中圆满结束，期待职场心理培训能够为公司带来更好的发展。
下一步工作安排
1、人力资源部整理会议记录，归纳大家的建议。
2、与培训机构进行沟通，制定合适的培训方案。
3、确定培训时间、地点、参与人员等具体事宜。
4、提前通知员工培训相关事项，确保培训顺利进行。
