取得医师专长证书后，选址开设诊所是一个既复杂又重要的过程，以下是一些步骤和建议，可以帮助您在选址时做出明智的决定：

1、市场调研: 在开始选址之前，进行深入的市场调研是至关重要的，了解目标区域内的人口结构、居民需求、竞争对手以及潜在的患者群体，可以通过问卷调查、面对面访谈或利用在线调查工具来收集数据。

2、地理位置选择: 诊所的位置应便于患者到达，通常位于人口密集区、交通便利的地方，例如商业区、住宅区或者靠近医院和学校，要考虑到租金成本和未来的发展潜力。

3、合规性检查: 确保新址符合当地卫生部门的规定和要求，包括建筑安全、消防标准、卫生许可等。

4、法律咨询: 在确定位置前，咨询法律专家以确保您的选址不违反任何土地使用法规或商业许可规定。

5、财务预算: 评估开设诊所所需的初始投资和运营成本，包括装修费用、医疗设备购置、人员工资、营销费用等，确保有足够的资金支持开业初期的业务运作。

6、竞争分析: 考察周边区域的竞争状况，包括其他诊所的数量、规模、服务范围以及价格策略，这有助于您制定差异化的服务和营销计划。

7、基础设施考察: 检查电力供应、网络接入、水源供应等基础设施是否满足诊所运营的需求。

8、环境考量: 选择一个对患者友好的环境，如提供停车位、无障碍设计、良好的通风和采光条件等。

9、长期规划: 考虑诊所的未来发展规划，比如扩展服务范围、增加专科项目或引进新技术等。

10、社区合作: 与当地社区建立合作关系，参与公益活动，提高诊所在当地的知名度和信誉度。

11、持续监测: 开业后，持续监控诊所的运营情况，包括服务质量、患者满意度、收入情况等，以便及时调整经营策略。

12、专业团队建设: 招聘具有相关专业背景和服务热情的员工，为患者提供高质量的医疗服务。

13、品牌打造: 通过有效的市场营销策略，建立诊所品牌形象，提升知名度和美誉度。

14、风险管理: 评估潜在风险，如突发公共卫生事件、医疗事故等，并制定相应的应对措施。

15、持续学习: 保持对医疗行业动态的关注，参加专业培训和研讨会，不断提升个人和团队的专业水平。

选址开设诊所是一个系统工程，需要综合考虑多方面因素，通过精心规划和细致操作，可以最大程度地降低风险，提高成功率。