课程内容：
1。幼儿园园所管理
2。幼儿园师资队伍组建
（图片来源网络，侵删）
3。幼儿园法律法规学习
4。全脑开发和幼儿发展概论
5。幼儿园教育指导纲要学习
6。经验交流与探讨。
幼儿园园长证报名对象
1，对于基础差、时间少的上班族
2，对于想多备几份含金量证书、对以后工作可能有实用的学生族，
3，对于正在筹备或已开办幼儿园的老师
4，对于感兴趣从事幼儿园相关工作的求职者
园长培训的作用和意义
1、新时代职业园长的能力提升；
2、如何降低幼儿园的经营风险
3、分析政策导向做紧跟时代步伐的幼儿园
4、时间让园长了解新新形式、新政策；
5、教您学。会自我管理情绪和压力，让情绪成为工作的工具和力量源泉
6、解决幼儿园教师职业倦怠、动力不足问题，让教师更加积极主动工作
7、规范园长工作流程，提升园长七大能力—组织能力、筹建能力、决策能力、经营能力、沟通能力、协调能力、创新能力
幼儿园园长的角色定位，园长要坚持“领导就是服务”的现代管理思想，将为幼儿及其家长服务，为保教人员服务作为园领导工作的一条宗旨。幼儿园园长的角色定位，要发挥管理能效，就一定要动员依靠群众，要为教职工创造较好的工作、学习和生活条件，充分调动其积极性，是全园上下一致，齐心协力。
大多数园长都是从业务尖子成长起来，是各类业务技能竞赛与评比中的活跃分子。然而当上园长后，担负的却是培养与锻造教师的职责。因而园长要有豁达的心境，充分认识集体利益和个人利益的孰轻孰重，敢于“舍小家保大家”。以通过发展教师从而发展学校为指导精神，为教师搭建发展平台，甘于成就他人，愉快地为教师成长付出自己的青春和热血。正所谓“凡功不与下属争，凡事让出舞台”，如是而已。
