该行按照“一岗双责”要求,制定意识形态工作责任制实施细则、应急处置预案、学习计划,全面落实党委领导班子责任,把思想政治工作和解决实际问题结合起来,把意识形态工作与党建工作紧密结合,通过周例会、月度例会、季度会议,以及定期召开党委会,把党建和意识形态工作作为日常重点工作来研究和部署。今年上半年,该行对400多名在职员工的家庭进行了走访慰问,并组织开展“建规范支部,做合格党员”“重温党史明初心,担当有为建新功”“党员志愿服务活动”“走访慰问困难党员”等多种形式的主题活动,将教育、监管的责任向8小时之外拓展。
该行把构建以人为本的人才文化作为企业文化建设的首要任务,从制度和管理上,从事业和感情上,从待遇和文化上,积极探索新的形式和内容。该行党委集中研究全行发展,明确2018年工作目标和工作重点。今年上半年,该行共召开党委会18次,按照双肩挑原则,先后调整了5个支行和1个营业部的班子,选拔了8名青年业务骨干到中层管理岗位。
面对市场竞争带来的压力和挑战,该行号召全行干部职工树正气、讲团结、聚合力、促转型。该行党委始终坚持团结稳定鼓劲,利用各种会议、机关集中学习和调研座谈,传导经营战略、考核导向,把干部职工的思想聚焦到全行发展的大局上来,营造良好的发展氛围,通过开展评优、评先活动,召开表彰大会,对年度表现突出的先进单位、先进集体和先进工作者进行表彰,提振员工的精气神。 (谢剑)