随着人们对健康的重视程度不断提高，小儿推拿作为一种传统的中医养生方法，越来越受到人们的关注，小儿推拿不仅可以帮助孩子调整身体机能，促进生长发育，还可以预防和治疗多种疾病，开设一家小儿推拿培训中心，为广大家长和孩子提供专业、科学的小儿推拿服务，具有很好的市场前景，本文将从以下几个方面介绍如何开一家小儿推拿培训中心。

市场分析

1、市场需求

随着生活节奏的加快，家长们对孩子的教育和健康问题越来越重视，小儿推拿作为一种自然、安全、有效的养生方法，受到了越来越多家长的青睐，随着小儿推拿在国际上的推广，越来越多的外国人也开始接受并使用这种方法，开设小儿推拿培训中心有着广阔的市场空间。

2、竞争分析

虽然小儿推拿市场前景广阔，但目前市场上的小儿推拿培训机构并不多，这为新进入者提供了一定的发展空间，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，还需要具备一定的核心竞争力。

项目规划

1、选址

小儿推拿培训中心的选址应该考虑以下几个因素：地理位置、交通便利程度、周边环境、租金水平等，选择人流量较大、家长较多的区域作为培训中心的选址较为合适。

2、装修与设备

小儿推拿培训中心的装修应该简洁明亮，符合儿童的特点，还需要配备一些必要的设备，如推拿床、毛巾、热水壶等，为了保证培训的效果，还可以考虑引进一些专业的推拿器械。

3、师资力量

小儿推拿培训中心的师资力量是非常重要的，需要招聘具有丰富经验和专业知识的推拿师；还需要对教师进行定期的培训和考核，确保其教学水平。

4、课程设置

小儿推拿培训中心的课程设置应该根据不同年龄段的孩子进行划分，以满足不同年龄孩子的需求，课程内容可以包括基本推拿技巧、常见疾病的预防和治疗方法等，还可以开设一些亲子活动，增进家长和孩子之间的感情。

营销策略

1、宣传推广

开设小儿推拿培训中心后，需要通过各种渠道进行宣传推广，可以利用网络平台、户外广告、传单等方式，让更多的人了解并加入到培训中心来。

2、口碑营销

口碑是影响培训中心发展的重要因素，要注重提高教学质量和服务水平，让学员和家长满意，从而积累良好的口碑。

3、合作与联盟

可以与其他相关的机构进行合作与联盟，共同开展一些活动，提高知名度和影响力，可以与幼儿园、早教中心等机构进行合作，为他们提供小儿推拿服务。

经营管理

1、财务管理

开设小儿推拿培训中心后，需要建立健全财务管理制度，确保资金的安全和合理使用，还要定期对财务状况进行审计和监控，确保培训中心的良性发展。

2、人员管理

培训中心的人员包括推拿师、教师、管理人员等，要建立完善的人员管理制度，确保人员的素质和能力，还要关注员工的工作状态和心理状况，创造一个和谐的工作氛围。

3、质量管理

为了保证培训质量，需要建立一套完善的质量管理体系，这包括教学质量监控、教学评估、课程更新等方面，只有不断提高教学质量，才能赢得学员和家长的信任和支持。