中医院绩效管理培训是一种针对中医药行业的人力资源管理方法，旨在提高医院员工的工作效能，促进医院的可持续发展，绩效管理培训主要包括以下几个方面：

1、绩效管理理论知识：培训师首先会对绩效管理的基本概念、原则、方法和流程进行详细讲解，使学员对绩效管理有一个全面的认识，还会介绍国内外绩效管理的发展历程和现状，以及中医药行业在绩效管理方面的特殊性。

2、绩效管理目标设定：在培训过程中，培训师会教授如何根据医院的战略目标和部门特点，制定合理的绩效指标体系，这包括明确绩效考核的周期、权重和考核对象，以及如何将绩效指标与员工的工作任务相匹配，还会讲解如何进行目标分解和层层推进，确保绩效目标的实现。

3、绩效考核方法：培训师会介绍多种绩效考核方法，如360度评估、KPI(关键绩效指标)法、平衡计分卡等，以帮助医院选择最适合自身发展的绩效考核方式，还会讲解如何运用这些方法进行具体操作，如数据收集、分析和评价等。

4、绩效沟通与反馈：培训师会教授如何进行有效的绩效沟通，包括与上级、下属和同事之间的沟通技巧，还会讲解如何进行及时、客观、具体的绩效反馈，以便员工了解自己的工作表现和改进方向。

5、绩效激励与改进：培训师会介绍如何运用各种激励手段，如薪酬、晋升、培训等，激发员工的工作积极性和创造力，还会讲解如何根据绩效考核结果进行持续改进，以提高医院的整体运营效率。

6、案例分析与实践操作：在培训过程中，培训师会结合实际案例，讲解绩效管理的实施过程和遇到的问题及解决方法，学员可以通过模拟实操等方式，将所学知识应用于实际工作中，提高自身的绩效管理能力。

7、文化建设与价值观引导：培训师会强调医院文化在绩效管理中的重要作用，引导学员树立正确的价值观和发展观，通过加强企业文化建设，培养员工的团队精神和责任意识，从而提高医院的整体竞争力。

中医院绩效管理培训旨在帮助医院建立健全的绩效管理体系，提高员工的工作效能，促进医院的可持续发展，通过本次培训，学员将掌握绩效管理的基本理论和实践技能，为今后的工作打下坚实的基础。