在现代社会中，心理培训已经成为了许多企业和组织的重要组成部分，许多领导都认为，心理培训对于提高员工的工作效率、增强团队凝聚力以及提升企业的竞争力具有重要的作用，领导们是否都喜欢搞心理培训呢？这个问题并没有一个统一的答案，因为不同的领导有不同的观点和需求，我们可以从以下几个方面来分析这个问题。

心理培训可以帮助领导更好地了解员工的需求和期望，在现代企业中，员工的需求和期望已经发生了很大的变化，他们不再仅仅关注薪资待遇，而是更加关注自己的职业发展、工作环境以及工作与生活的平衡，通过心理培训，领导可以更好地了解员工的需求和期望，从而制定出更加合理的人力资源政策，提高员工的工作满意度和忠诚度。

心理培训可以提高员工的工作效率，在现代企业中，员工的工作效率是衡量企业竞争力的重要指标之一，通过心理培训，领导可以帮助员工了解自己的潜能，激发他们的工作热情，提高他们的工作效率，心理培训还可以帮助员工学会如何应对工作压力，保持良好的心理状态，从而更好地投入到工作中。

心理培训有助于增强团队凝聚力，在现代企业中，团队合作已经成为了一种重要的工作方式，通过心理培训，领导可以帮助员工建立正确的团队观念，培养他们的团队精神，提高他们的团队协作能力，心理培训还可以帮助员工学会如何处理人际关系，减少团队内部的摩擦和冲突，从而增强团队的凝聚力。

并非所有的领导都热衷于心理培训，有些领导可能认为，心理培训的效果并不明显，甚至可能会对员工产生负面影响，这些领导可能更倾向于通过其他方式来提高员工的工作效率和团队凝聚力，例如提供更好的薪资待遇、改善工作环境以及举办各种团队活动等。

有些领导可能认为，心理培训的成本较高，而且需要投入大量的时间和精力，这些领导可能会选择将有限的资源投入到其他方面，例如研发、市场推广等，这并不意味着这些领导完全忽视了心理培训的重要性，而是他们认为在当前的情况下，心理培训并不是最优的选择。

领导们是否喜欢搞心理培训因个人和企业的不同而有所不同，心理培训对于提高员工的工作效率、增强团队凝聚力以及提升企业的竞争力具有重要的作用，但并非所有的领导都认为心理培训是最优的选择，企业在进行心理培训时，应该根据自己的实际情况和需求，制定出合适的培训计划，以提高心理培训的效果，领导们也应该关注员工的心理需求，努力创造一个良好的工作环境，从而提高员工的工作满意度和忠诚度。