管理心理学的培训目标主要是帮助企业和个人提升管理能力，提高组织效率，增强团队凝聚力，促进员工个人成长和发展，可以从以下几个方面来阐述：

1、提升管理者的心理素质和能力

管理心理学培训的首要目标是帮助管理者提升自身的心理素质和能力，这包括提高管理者的抗压能力，让他们在面对各种压力和挑战时能够保持冷静和理智，做出正确的决策，培训还需要帮助管理者提高自己的情绪管理能力，学会如何在工作和生活中调节自己的情绪，保持良好的心态。

2、提高沟通与协调能力

管理心理学培训需要帮助管理者提高沟通与协调能力，有效的沟通是管理工作的基础，管理者需要具备良好的沟通能力，才能更好地理解员工的需求，传达企业的目标和战略，管理者还需要具备协调能力，能够协调各方资源，解决团队内部的矛盾和冲突，促进团队成员之间的合作。

3、培养领导力

管理心理学培训需要帮助管理者培养领导力，领导力是管理者的核心能力之一，一个优秀的领导者需要具备激励、引导、支持和培养团队成员的能力，培训应该教会管理者如何激发员工的积极性和创造力，如何引导员工实现个人和组织的目标，如何支持员工的成长和发展，以及如何培养新的领导者。

4、提高决策能力

管理心理学培训需要帮助管理者提高决策能力，决策是管理工作的重要组成部分，管理者需要具备良好的决策能力，才能在复杂的环境中做出正确的决策，培训应该教会管理者如何分析问题，如何评估各种方案的优缺点，如何权衡利弊，以及如何实施和监控决策。

5、增强团队凝聚力

管理心理学培训需要帮助管理者增强团队凝聚力，一个团队的凝聚力越强，团队成员之间的合作就越顺畅，团队的执行力也越强，培训应该教会管理者如何建立和维护团队文化，如何激发团队成员的归属感和认同感，以及如何通过有效的激励机制，提高团队成员的工作满意度和忠诚度。

6、促进员工个人成长和发展

管理心理学培训需要帮助管理者关注员工的个人成长和发展，员工是企业最宝贵的资源，只有关注员工的成长和发展，才能激发他们的潜能，提高他们的工作绩效，培训应该教会管理者如何制定和实施员工培训计划，如何进行员工绩效评估，以及如何为员工提供职业发展的机会和支持。

7、提高组织的适应能力和创新能力

管理心理学培训需要帮助管理者提高组织的适应能力和创新能力，在快速变化的商业环境中，企业需要具备强大的适应能力和创新能力，才能保持竞争优势，培训应该教会管理者如何识别和应对外部环境的变化，如何调整组织结构和管理方式，以及如何激发员工的创新意识和能力。

管理心理学的培训目标是帮助企业和个人提升管理能力，提高组织效率，增强团队凝聚力，促进员工个人成长和发展，通过培训，管理者可以更好地应对各种挑战，实现个人和组织的成功。