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机关干部心理培训制度.机关干部心理培训制度及流程

本文目录导读:

  1. 总则
  2. 培训目标
  3. 培训方式
  4. 培训效果评估
  5. 培训保障
  6. 附则

总则

1、为了提高机关干部的心理素质,提升工作能力,促进机关工作的顺利进行,根据国家有关法律法规和实际工作需要,制定本制度。

2、本制度适用于我单位全体机关干部。

3、机关干部心理培训工作应遵循科学性、针对性、实用性、实效性原则,注重理论与实践相结合,提高干部心理素质和工作能力。

培训目标

1、提高机关干部的心理素质,增强心理承受能力,提高应对工作压力的能力。

2、培养机关干部良好的心理素质,提高沟通协调能力,增强团队凝聚力。

3、提高机关干部的心理辅导能力,为同事提供心理支持,促进团队和谐稳定。

1、心理健康知识普及:包括心理健康基本概念、心理卫生、心理疾病预防等内容。

2、心理压力管理:包括压力来源分析、压力应对策略、压力释放方法等内容。

3、情绪管理:包括情绪识别、情绪调节、情绪表达等内容。

4、人际关系处理:包括沟通技巧、冲突解决、团队协作等内容。

5、心理辅导技能:包括心理咨询技巧、心理危机干预、心理辅导方法等内容。

培训方式

1、集中培训:定期组织全体机关干部参加心理培训,邀请专业心理辅导师进行授课。

2、分散培训:利用业务学习、党课等机会,穿插心理健康知识,提高干部心理素质。

3、自学培训:鼓励机关干部利用业余时间,通过阅读心理健康书籍、观看心理健康视频等方式,自主学习心理健康知识。

4、实践培训:组织机关干部参加心理辅导实践活动,提高心理辅导技能。

培训效果评估

1、培训过程中,组织机关干部进行心理健康知识测试,了解培训效果。

2、培训结束后,组织机关干部进行心理健康知识应用能力测试,评估培训效果。

3、定期对机关干部进行心理健康状况调查,了解培训成果在工作中的实际应用情况。

4、对培训效果不理想的机关干部,安排补课或者个别辅导,确保培训效果。

培训保障

1、加强组织领导,明确心理培训工作责任,确保培训工作的顺利进行。

2、加大经费投入,为心理培训提供必要的物质保障。

3、建立健全培训档案,对机关干部心理培训情况进行记录和总结。

4、加强与专业心理辅导机构的合作,充分利用社会资源,提高培训质量。

附则

1、本制度自发布之日起施行。

2、对本制度的解释权归我单位负责。

3、如有未尽事宜,可根据国家有关法律法规和实际工作需要,适时进行修改和完善。

机关干部心理培训制度是为了提高机关干部的心理素质,提升工作能力,促进机关工作的顺利进行而制定的,通过开展心理健康知识普及、心理压力管理、情绪管理、人际关系处理、心理辅导技能等方面的培训,帮助机关干部提高心理素质,增强心理承受能力,提高应对工作压力的能力,为机关工作的顺利进行提供有力保障。

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