员工对培训的心理态度是影响培训效果的关键因素之一，如果员工对培训抱有消极的态度，那么即使培训内容再好，也无法达到预期的效果，如何改变员工对培训的心理，使其积极地参与到培训中来，是每个企业和培训师需要关注的问题，以下是一些可能的方法：

1、明确培训目标：企业需要明确培训的目标，让员工知道他们为什么要参加培训，这可以通过与员工进行沟通，了解他们的需求和期望，然后制定出符合这些需求和期望的培训计划。

2、提供有价值的培训内容：员工对培训的满意度很大程度上取决于培训内容的质量，如果培训内容空洞无物，或者与员工的工作和生活无关，那么员工可能会对培训失去兴趣，企业需要提供有价值的培训内容，让员工感到培训是对他们工作的补充，而不是额外的负担。

3、创造良好的培训环境：培训环境对员工的心态有很大影响，如果培训环境舒适，设施齐全，那么员工可能会更愿意参加培训，企业需要创造一个良好的培训环境，让员工在培训中感到轻松和愉快。

4、提供激励机制：激励机制可以激发员工的积极性，让他们更愿意参加培训，这可以是物质奖励，如提供培训补贴，或者是精神奖励，如提供晋升机会，通过激励机制，企业可以让员工看到参加培训的好处，从而改变他们对培训的心理。

5、建立有效的反馈机制：反馈是改变员工心态的重要手段，企业需要建立一个有效的反馈机制，让员工知道他们的培训效果如何，以及他们在哪些方面需要改进，这样，员工就可以根据反馈调整自己的学习策略，提高培训效果。

6、提供个性化的培训：每个员工的学习能力和学习方式都是不同的，企业需要提供个性化的培训，让每个员工都能在培训中找到适合自己的学习方式，这样，员工就会觉得培训是为他们量身定制的，而不仅仅是一种“一刀切”的教学方法。

7、建立良好的培训文化：培训文化是影响员工心态的重要因素，如果企业文化鼓励学习和进步，那么员工就会更愿意参加培训，企业需要建立一种鼓励学习和进步的培训文化，让员工看到培训是企业发展的重要组成部分。

8、培训师的角色：培训师的角色也会影响员工对培训的心理，如果培训师能够以开放和友好的态度对待员工，那么员工就会更愿意接受培训，培训师需要具备良好的人际交往能力，能够与员工建立良好的关系。

改变员工对培训的心理需要企业从多个方面进行努力，包括明确培训目标，提供有价值的培训内容，创造良好的培训环境，提供激励机制，建立有效的反馈机制，提供个性化的培训，建立良好的培训文化，以及培训师的角色等，只有这样，企业才能真正改变员工对培训的心理，提高培训的效果。