培训经理作为企业人力资源管理的重要角色，其心理特征对于培训工作的开展和员工的成长具有重要意义，以下是培训经理的一些主要心理特征：

1、强烈的责任心和使命感：培训经理需要对企业的培训工作负责，确保培训活动的有效性和针对性，他们需要具备强烈的责任心和使命感，以推动培训工作的顺利进行。

2、良好的沟通能力：培训经理需要与各级管理人员、培训师和员工进行沟通，了解他们的需求和期望，以便制定合适的培训计划，良好的沟通能力是培训经理必备的心理特征。

3、敏锐的洞察力：培训经理需要对员工的培训需求、培训效果以及培训过程中可能出现的问题有敏锐的洞察力，以便及时调整培训策略，提高培训效果。

4、较强的组织协调能力：培训经理需要组织和协调各种培训活动，包括培训课程的设计、培训师的选拔和培训时间的安排等，较强的组织协调能力是培训经理的重要心理特征。

5、创新意识：培训经理需要不断创新培训方法和内容，以满足不断变化的市场需求和员工需求，具备创新意识的培训经理能够更好地推动企业的发展和员工的成长。

6、团队协作精神：培训经理需要与其他部门密切合作，共同推进企业的培训工作，具备团队协作精神的培训经理能够更好地发挥团队的力量，提高培训工作的效果。

7、高度的自我要求：培训经理需要不断提高自己的专业素质和管理能力，以适应培训工作的需要，具备高度自我要求的培训经理能够在培训工作中取得更好的成绩。

8、人际关系处理能力：培训经理需要处理各种人际关系，包括与上级领导、同事、下属以及培训师的关系，具备良好的人际关系处理能力的培训经理能够更好地开展培训工作，提高培训效果。

9、情绪管理能力：培训工作中可能会遇到各种困难和挑战，培训经理需要具备良好的情绪管理能力，以保持冷静和理智，应对各种问题。

10、学习能力：培训经理需要不断学习新的知识和技能，以适应培训工作的发展，具备较强学习能力的培训经理能够更好地提高自己的专业素质，为企业的培训工作做出更大的贡献。

培训经理的心理特征对于培训工作的开展和员工的成长具有重要意义，具备这些心理特征的培训经理能够更好地推动企业的培训工作，提高员工的综合素质，为企业的长远发展奠定坚实的基础。

为了培养具备这些心理特征的培训经理，企业可以从以下几个方面着手：

1、加强培训经理的专业培训，提高其专业素质和管理能力。

2、提供良好的工作环境和激励机制，激发培训经理的工作积极性和创新能力。

3、建立完善的培训体系和培训流程，为培训经理提供明确的工作指导和依据。

4、加强培训经理与其他部门的沟通和协作，提高培训工作的协同效应。

5、鼓励培训经理参加各种培训和学术交流活动，拓宽其视野，提高其学习能力。

通过以上措施，企业可以培养出具备良好心理特征的培训经理，为企业的培训工作和员工的成长做出更大的贡献。