本文目录导读：
培训目标
企业心理讲师培训的目标是使参训者掌握企业心理学的基本理论和实践方法，能够运用心理学知识解决企业中的人力资源管理问题，提升员工的工作满意度和工作效率，促进企业的发展和进步。
1、企业心理学基础：包括企业心理学的定义、发展历程、研究方法和应用领域等。
2、组织行为学：包括个体在组织中的行为模式、动机理论、领导风格、团队建设等。
3、人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估、薪酬管理、员工关系管理等。
4、员工心理健康：包括员工压力管理、工作满意度、职业倦怠、工作生活平衡等。
5、企业文化建设：包括企业文化的定义、功能、构建和传播等。
6、企业心理咨询：包括企业心理咨询的概念、方法、技巧和案例分析等。
培训方式
1、理论授课：由专业讲师进行面对面的讲解，使参训者全面、系统地掌握企业心理学的知识。
2、实践操作：通过案例分析、角色扮演、小组讨论等方式，使参训者将理论知识转化为实际操作能力。
3、互动交流：鼓励参训者提问、发表观点，增强培训的互动性和参与性。
4、自我学习：提供相关书籍和网络资源，鼓励参训者在培训之外进行自我学习和提升。
培训时间
企业心理讲师培训的时间一般为3-5天，具体时间根据培训内容的复杂程度和参训者的学习进度进行调整。
培训对象
企业心理讲师培训的对象主要是企业的人力资源经理、培训师、咨询师、管理者等，他们需要运用心理学知识解决企业中的人力资源管理问题。
培训效果评估
1、培训前后测试：通过对比培训前后的测试成绩，评估参训者的学习效果。
2、实践操作评估：通过观察参训者在实践操作中的表现，评估他们的操作能力。
3、反馈调查：通过问卷调查，了解参训者对培训内容、方式、效果的满意度。
4、长期跟踪：通过对参训者在培训后一段时间内的工作表现进行跟踪，评估培训的效果。
培训费用
企业心理讲师培训的费用主要包括培训费、教材费、场地费等，具体费用根据培训内容、时间、地点等因素进行计算。
培训后续服务
为了确保培训效果，我们将提供以下后续服务：
1、培训资料下载：提供培训相关的课件、讲义、案例等资料供参训者下载。
2、在线答疑：设立在线答疑平台，解答参训者在培训后的疑问。
3、定期交流：组织定期的线上或线下交流活动，分享企业心理学的最新研究成果和应用经验。
4、个性化咨询：提供个性化的咨询服务，帮助参训者解决实际工作中的问题。
企业心理讲师培训方案设计旨在通过系统的理论教学和实践操作，使参训者掌握企业心理学的基本知识和应用技能，提升他们的工作效率和满意度，促进企业的发展和进步。
