在现代企业中，员工的心理素质对于企业的发展和竞争力具有重要意义，一个具备良好心理素质的员工，能够更好地应对工作中的压力和挑战，提高工作效率和质量，为企业创造更大的价值，加强员工心理素质培训，提高员工的心理素质，已经成为企业管理的重要课题，以下是一些建议：

1、制定心理素质培训计划

企业应制定全面的心理素质培训计划，明确培训的目标、内容、方式和时间，培训目标应以提高员工的抗压能力、适应能力、沟通能力和团队协作能力为主，培训内容可以包括心理学知识、沟通技巧、情绪管理、时间管理等，培训方式可以采用讲座、研讨会、培训班、在线课程等多种形式，培训时间应根据企业的实际情况和员工的需求进行安排。

2、建立心理素质培训体系

企业应建立完善的心理素质培训体系，包括培训课程、培训师资、培训设施和培训评估等，培训课程应根据企业的特点和员工的需求进行设计，确保培训内容的实用性和针对性，培训师资应具备丰富的心理学知识和实践经验，能够针对员工的实际问题进行有效的指导，培训设施应提供舒适的学习环境，帮助员工更好地参与培训活动，培训评估应定期对培训效果进行评估，以便及时调整培训计划和方法。

3、营造良好的心理素质培训氛围

企业应通过各种途径营造良好的心理素质培训氛围，使员工充分认识到心理素质培训的重要性，企业可以通过举办心理素质培训班、心理素质知识竞赛、心理素质讲座等活动，提高员工对心理素质培训的关注度和参与度，企业还应鼓励员工在工作和生活中积极运用心理素质培训所学，提高自身的心理素质。

4、将心理素质培训融入企业文化

企业应将心理素质培训融入企业文化，使之成为企业文化的重要组成部分，企业可以通过制定心理素质培训相关的规章制度，明确员工参加心理素质培训的义务和权利，企业还可以通过设立心理素质培训奖励机制，激励员工积极参加心理素质培训，企业还应将心理素质培训与员工的职业发展、绩效考核等方面紧密结合，使员工充分认识到心理素质培训对于个人和企业的价值。

5、加强心理素质培训的跟踪和反馈

企业应加强对心理素质培训的跟踪和反馈，确保培训效果的持续提升，企业可以通过定期对员工进行心理素质测试，了解员工心理素质的变化情况，企业还应鼓励员工对心理素质培训提出意见和建议，以便及时调整培训计划和方法，企业还可以通过与其他企业、专业机构等进行合作，共享心理素质培训资源，提高培训效果。

加强员工心理素质培训，提高员工的心理素质，对于企业的发展和竞争力具有重要意义，企业应从制定心理素质培训计划、建立心理素质培训体系、营造良好的心理素质培训氛围、将心理素质培训融入企业文化、加强心理素质培训的跟踪和反馈等方面入手，全面提升员工的心理素质，为企业的发展创造更大的价值。