企业心理学类培训课程是一种针对企业员工的心理健康和职业发展需求而设计的专业培训课程，它旨在帮助员工了解自己的心理特点，提高心理素质，增强心理适应能力，从而提高工作效率和满意度，促进企业的和谐发展，企业心理学类培训课程通常包括以下几个方面的内容：

1、心理学基础知识：这部分内容主要介绍心理学的基本概念、理论和方法，帮助员工建立起对心理学的基本认识，包括心理学的发展史、心理学的主要流派、心理学的研究方法等。

2、个性心理学：这部分内容主要介绍人的个性特点及其对工作和人际关系的影响，包括个性的定义、个性的测量、个性的类型、个性与工作满意度的关系等。

3、情绪与压力管理：这部分内容主要介绍情绪的产生、表达和调节，以及如何应对工作和生活中的压力，包括情绪的定义、情绪的功能、情绪的表达方式、情绪调节策略、压力的来源、压力的表现、压力的应对策略等。

4、人际关系与沟通技巧：这部分内容主要介绍人际关系的重要性，以及如何建立和维护良好的人际关系，包括人际关系的定义、人际关系的类型、人际关系的原则、沟通的技巧、沟通的障碍、沟通的策略等。

5、团队建设与领导力：这部分内容主要介绍团队建设的重要性，以及如何培养和提高自己的领导力，包括团队的定义、团队的类型、团队的发展过程、团队的角色、领导力的定义、领导力的特点、领导力的培养策略等。

6、工作动机与激励：这部分内容主要介绍工作动机的内涵、类型和作用，以及如何激发员工的工作动机，包括工作动机的定义、工作动机的类型、工作动机的作用、激励的定义、激励的原则、激励的方法等。

7、职业生涯规划与发展：这部分内容主要介绍职业生涯规划的重要性，以及如何制定和实施职业生涯规划，包括职业生涯规划的定义、职业生涯规划的目的、职业生涯规划的过程、职业生涯规划的方法、职业生涯规划的实施策略等。

8、工作满意度与心理健康：这部分内容主要介绍工作满意度的内涵、影响因素和提高策略，以及如何维护和促进心理健康，包括工作满意度的定义、工作满意度的测量、工作满意度的影响因素、工作满意度的提高策略、心理健康的定义、心理健康的维护策略等。

企业心理学类培训课程的形式多样，既有面对面的授课，也有在线学习、案例分析、角色扮演、小组讨论等互动式培训，通过这些培训课程，企业员工可以更好地了解自己和他人的心理特点，提高心理素质，增强心理适应能力，从而提高工作效率和满意度，促进企业的和谐发展，企业也可以根据员工的心理需求，制定更加科学合理的人力资源管理政策，提高员工的工作积极性和忠诚度，降低员工流失率，为企业的长远发展奠定坚实的基础。