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推拿店培训时间安排表.推拿店培训时间安排表模板

本文目录导读:

  1. 培训目标
  2. 培训对象
  3. 培训时间
  4. 培训方式
  5. 培训效果评估
  6. 培训后续支持

推拿店培训时间安排表

培训目标

本次推拿店培训旨在提高员工的专业技能和服务水平,使员工能够熟练掌握推拿手法、了解人体穴位、掌握常见疾病的推拿治疗方法,为客户提供专业、安全、舒适的推拿服务。

培训对象

本次培训对象为新入职的推拿师、实习生及需要提升技能的在职推拿师。

1、推拿基础知识:包括推拿的起源、发展、原理、作用、分类等。

2、人体解剖学:学习人体的骨骼、肌肉、关节等结构,了解各部位的名称、位置和功能。

3、经络与穴位:学习经络的走向、分布、功能,掌握常用穴位的位置、作用和操作方法。

4、推拿手法:学习各种推拿手法,如按、揉、捏、拿、推、擦、搓、摇、抖等,掌握各种手法的操作要领和注意事项。

5、常见疾病的推拿治疗:学习针对颈椎病、腰椎病、肩周炎、关节炎、头痛、失眠等常见疾病的推拿治疗方法。

6、推拿操作流程:学习推拿前的准备、沟通、诊断、操作、推拿后的护理等环节。

7、推拿店管理:学习推拿店的日常管理、顾客服务、营销策划、团队建设等方面的知识。

培训时间

本次培训时间为一个月,具体安排如下:

1、第一周:推拿基础知识、人体解剖学

2、第二周:经络与穴位、推拿手法

3、第三周:常见疾病的推拿治疗、推拿操作流程

4、第四周:推拿店管理、实践操作、考核

培训方式

1、理论授课:邀请专业讲师进行授课,讲解推拿理论知识和操作技巧。

2、实践操作:学员在导师的指导下进行实际操作,熟练掌握各种推拿手法。

3、案例分析:通过分析典型案例,使学员了解推拿治疗的具体应用。

4、模拟实操:模拟实际推拿场景,让学员在模拟环境中进行操作练习。

5、互动交流:鼓励学员提问、发表观点,进行经验分享和技巧交流。

培训效果评估

1、理论考试:对学员的推拿理论知识进行考核,评估学员的理论水平。

2、实操考核:对学员的推拿操作技能进行考核,评估学员的实际操作能力。

3、顾客满意度调查:通过顾客满意度调查,了解学员的服务水平和推拿效果。

4、导师评价:导师对学员的学习态度、技能掌握、团队协作等方面进行评价。

本次推拿店培训结束后,将对培训效果进行总结,分析学员的优点和不足,为下一次培训提供改进方向,对表现优秀的学员进行表彰,激励学员继续努力,提高专业技能。

培训后续支持

1、定期举办内部培训,提高在职员工的技能水平。

2、建立技能交流平台,鼓励员工分享经验、交流技巧。

3、定期邀请专家进行指导,解决员工在工作中遇到的问题。

4、对新入职员工进行岗前培训,确保新员工快速融入团队。

通过本次推拿店培训,希望所有学员能够掌握推拿的基本技能,提高服务水平,为顾客提供专业、安全、舒适的推拿服务,为推拿店的发展做出贡献。

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