心理培训准备工作是一项复杂而重要的任务，它涉及到多个环节的协同配合，包括确定培训目标、设计培训内容、选择培训方法、准备培训材料、组织培训场地和设备等，以下是详细的步骤：

1、确定培训目标：我们需要明确心理培训的目标，这可能包括提高员工的心理素质，增强他们的团队协作能力，提高他们的问题解决能力，或者帮助他们更好地应对工作压力等，培训目标的明确性是保证培训效果的关键。

2、设计培训内容：根据培训目标，我们需要设计出相应的培训内容，这可能包括心理学基础知识，如人格理论、情绪理论、动机理论等；也可能包括一些具体的技能训练，如沟通技巧、冲突解决技巧、压力管理技巧等。

3、选择培训方法：培训方法的选择应根据培训内容和员工的特点进行，对于理论知识的培训，我们可以采用讲座、研讨会等传统的培训方法；对于技能训练，我们可以采用角色扮演、案例分析等互动式的培训方法。

4、准备培训材料：培训材料是培训的重要工具，它可以帮助员工更好地理解和掌握培训内容，培训材料的准备应做到内容丰富、形式多样、易于理解。

5、组织培训场地和设备：培训场地和设备的组织应根据培训内容和方法进行，对于讲座式培训，我们需要准备一个适合讲座的教室；对于互动式培训，我们需要准备一些互动设备，如投影仪、电脑、白板等。

6、制定培训计划：培训计划是指导培训实施的纲领，它应包括培训的时间、地点、人员、内容、方法、材料、设备等，培训计划的制定应做到详细、准确、合理。

7、培训前的沟通：在培训开始前，我们需要与员工进行沟通，了解他们对培训的需求和期望，解答他们对培训的疑问，激发他们对培训的兴趣。

8、培训后的评估：培训结束后，我们需要对培训效果进行评估，以便了解培训的优点和不足，为下一次培训的改进提供依据。

9、培训的持续改进：培训的持续改进是保证培训效果的关键，我们应根据培训评估的结果，不断调整和优化培训目标、内容、方法、材料、设备等。

10、培训的反馈和总结：培训的反馈和总结是提升培训质量的重要环节，我们应鼓励员工对培训提出反馈，以便我们了解培训的实际效果；我们也应对培训进行总结，以便我们从中学习和提高。

心理培训准备工作是一项系统性的工作，它需要我们从多个角度进行考虑和设计，以确保培训的效果，我们也需要关注培训的过程和结果，以便我们对培训进行持续的改进。

就是心理培训准备工作的详细步骤，希望对你有所帮助，在实际操作中，你可能需要根据具体情况，对这些步骤进行调整和优化，你也需要注意，培训只是提高员工心理素质的一种手段，我们还应该通过其他方式，如提供良好的工作环境、建立公平的激励机制等，来帮助员工提高他们的心理素质。