本文目录导读：
培训目标
本次康复管理人员培训的主要目标是提高康复管理人员的专业素质和管理能力，使其能够熟练掌握康复管理的基本理论、基本知识和基本技能，能够运用科学的管理方法和手段，对康复工作进行有效的组织、协调、指导和控制，提高康复服务的效果和质量。
1、康复管理基本理论：包括康复管理的定义、目标、原则、功能和任务，康复管理的基本原理和方法，康复管理的组织结构和管理模式等。
2、康复服务规划与组织：包括康复服务的规划、设计、实施和评价，康复服务的组织结构和管理模式，康复服务的人力资源管理，康复服务的财务管理，康复服务的信息系统管理等。
3、康复服务流程管理：包括康复服务的需求分析，康复服务的提供，康复服务的评估，康复服务的改进等。
4、康复服务质量管理：包括康复服务的质量标准，康复服务的质量评价，康复服务的质量改进，康复服务的质量风险管理等。
5、康复服务伦理与法律：包括康复服务的伦理原则和伦理问题，康复服务的法律问题，康复服务的法律责任等。
培训方法
1、讲座：请专家学者进行专题讲座，介绍康复管理的基本理论和方法，分享康复管理的成功经验和案例。
2、研讨：组织参训人员进行小组研讨，讨论康复管理的实际问题和挑战，提出解决问题的策略和建议。
3、案例分析：通过分析康复管理的实际案例，提高参训人员的实际操作能力和问题解决能力。
4、实地考察：组织参训人员参观先进的康复管理机构，了解其管理模式和服务模式，借鉴其成功经验。
培训时间和地点
本次培训计划于XXXX年X月X日至X月X日，在XXXX康复管理中心进行。
培训对象
本次培训的对象是康复中心的管理人员，包括康复中心主任、副主任、科室主任、护士长、康复师等。
培训效果评估
1、培训过程中，通过观察参训人员的学习态度和学习行为，评估其学习的积极性和主动性。
2、培训结束后，通过问卷调查和面谈，了解参训人员对培训内容、培训方法和培训效果的满意度。
3、培训结束后，通过对比培训前后参训人员的工作表现，评估培训的效果。
4、培训结束后，通过对比培训前后康复服务的质量，评估培训的效果。
培训费用
本次培训的费用包括培训资料费、讲师费、场地费、餐费等，具体费用根据实际情况确定。
培训后续工作
1、培训结束后，将培训资料整理成电子版，供参训人员随时查阅。
2、培训结束后，定期组织参训人员进行复习和交流，巩固培训效果。
3、培训结束后，根据参训人员的反馈，对培训内容和方法进行改进，提高培训效果。
4、培训结束后，根据参训人员的表现，对其进行表扬和奖励，激励其在工作中发挥更大的作用。
