行政组织：承担幼儿园的具体管理职能，园长是这个行政机构的核心，负责主持全园的行政工作。主要依工作性质和范围分设相应的职能组织与职务业务组织：幼儿园工作开展的主体，承担各种具体的工作。党群组织：包括党组织，团组织，教代会（职工会）等。起着保证，配合，监督和制约的作用，是有效的幼幼儿园管理活动不可缺少的组成部分4、其他组织家长委员会、园务委员会、爱卫会、治安保卫小组。
俗话说，冰冻三尺非一日之寒，老板不是傻子，凭什么别人能加薪、升职，你不能。看看普通园长跟优秀园长差距在哪？你属于哪一边？普通园长看重工资的高低，在一无所长的前提下，没有想过学习丰富的工作经验和职业技能。在工作中会发现各种各样的问题，对于问题他们往往以抱怨的态度去对待，而没有想方法去解决。
课程内容：
1.幼儿园园所管理
2.幼儿园师资队伍组建
3.幼儿园法律法规学习
4.全脑开发和幼儿发展概论
5.幼儿园教育指导纲要学习
6.经验交流与探讨。
幼儿园园长证报名对象
1，对于基础差、时间少的上班族
2，对于想多备几份含金量证书、对以后工作可能有实用的学生族，
3，对于正在筹备或已开办幼儿园的老师
4，对于感兴趣从事幼儿园相关工作的求职者
园长培训的作用和意义
1、新时代职业园长的能力提升；
2、如何降低幼儿园的经营风险
3、分析政策导向做紧跟时代步伐的幼儿园
4、时间让园长了解新新形式、新政策；
5、教您学。会自我管理情绪和压力，让情绪成为工作的工具和力量源泉
6、解决幼儿园教师职业倦怠、动力不足问题，让教师更加积极主动工作
7、规范园长工作流程，提升园长七大能力—组织能力、筹建能力、决策能力、经营能力、沟通能力、协调能力、创新能力
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