八步讯 今年以来,八步区贺街镇通过创新工作机制,提升服务质量,整合全镇资源等多项有力措施,强力推进重点项目建设。截至8月15日,全镇各项目共丈量土地464.3亩,发放土地补偿款1955.3万元；签订房屋拆迁协议46间,发放房屋拆迁款214万元；签订迁坟协议217座,迁坟124座,辖区重点项目推进工作取得新的突破。
该镇结合辖区项目多、类别多的实际,建立了“四位一体”项目挂点包抓责任制,以机制确保工作实效。成立了由镇党委、政府主要领导任指挥长,相关班子领导和责任人为副指挥长,各部门精干力量为成员的重点项目建设指挥部,下设四个项目包干工作组及迁坟、机动、内业服务等专职工作组,将全镇24个重点项目进行分别落实到各工作组,明确责任领导、责任工作组、责任目标和完成时限,项目建设责任化,责任落实具体化,形成了主要领导带领班子、班子带领工作组、工作组组织村干部、村干部动员群众的“四位一体”工作格局,层层管理,级级深入,为项目建设提供了可靠的组织保障,项目建设步伐明显加快。其中,八步区扶贫生态移民工程(一期)项目(贺街片区),仅在5月份期间就完成土地丈量327.224亩,并于6月实施清表土地96亩,目前该项目已开工建设。八步区临贺山庄建设项目,该镇在3个工作日内完成土地丈量70亩,丈量房屋面积360㎡。
为加快项目建设进度,该镇对辖区项目进展情况实行全程监测,由项目内业服务组负责实时跟踪项目进展,实行项目进展周报制,注重对在建工程项目的进度跟踪、现场调研等,梳理汇总各个项目推进过程中存在的问题。同时,针对重点工程项目征地拆迁难度大、行政审批时间长、土地指标难落实等情况,积极主动与有关部门沟通、协调和对接,及时反馈有关项目建设的意见和建议,确保项目持续推进。
该镇还以群众利益为导向,坚持项目开动服务先行,按照项目落地区域发展规划定位和特点,制定分区域分项目的服务方案。在项目规划立项之初即组织工作组走家入户宣讲政策,争取群众的最大理解和支持。6月中旬,在对八步区扶贫生态移民工程(一期)项目(贺街片区)范围内贺中门前地块实施清表前,仍有十多户持不同意见的农户,指挥部制定专门方案集中进村入户做群众工作,利用短短两个日夜说服了这部分群众,将清表行动风险降至最低,当天清表工作最终得到了群众的支持,项目顺利开工建设。
根据项目推进需要,该镇定期召开综合或专题项目推进协调会,由主要领导召集项目组、镇直相关部门、施工方、涉及群众等人员集中研究解决重点突出问题,为项目建设把脉问诊,集体找症结、定措施、出办法。对项目问题实行三步走破解方法,第一步集中通报,第二步研究答复,第三步聚力突破,有力破解实际问题。
此外,该镇还加大督办力度,把实施项目建设纳入全年目标管理,建立完善符合实际的效能管理、联合督查等工作机制,通过抓责任落实、抓进展监控、抓问题导向,落实跟踪问效责任制。同时,明确了在服务重点项目过程中不尽责并影响项目建设的人员,将严格追究责任。长效机制的建立健全,有力促进项目建设工作,加快了项目建设步伐。 (胡静)