云南省彝良县“三聚焦”发现培养选拔优秀年轻干部

云南省彝良县始终把大力发现培养选拔优秀年轻干部作为优化干部队伍的关键举措，立足“选、育、用”三个环节，研究和探索新常态下年轻干部培养选拔工作规律、有效路径，以“三个聚焦”锻造敢担当勇攻坚善治理的青年干部队伍。

落实培养机制建设，聚焦能力提升。通过推荐、比选、调研等方式，精准发现、常态化储备优秀年轻干部人选。充分发挥党委（党组）主要负责人培养选拔年轻干部第一责任人作用，按照一定比例，由15个乡镇和县直各单位主要负责人实名推荐35岁左右正科级干部、30岁以下副科级干部，作为培养对象，两级联动、“一人一档”、跟踪管理、定制化培养，并着眼彝良干部队伍建设长远需求，建立分类分岗精准储备机制，聚焦各部门、各领域、各行业干部配备要求，扎实储备培养一批有潜力、能干事、能办事、干成事的年轻干部。今年来，通过开展县直部门班子运行情况调研分析及谈心谈话，建立储备正科级后备干部40名、副科级后备干部70名。

搭建多种成长平台，聚焦一线锤炼。针对年轻干部的特点、短板，突出党性、专业性、实践性的教育培养，把党性教育、廉政纪律作为干部培训必修课，举办彝良县年轻干部“壮苗行动”专项培训班2期，培训干部700余人，学研结合，激活思想。结合劳务输出组织化实施农村优秀人才回引，确定回引35岁以下农村优秀人才105名，对63名在家回引对象开展集中培训。同时，探索推进农村新型经营主体负责人进村“两委”班子，确定40名人员作为进村（社区）“两委”班子人选考察对象。深入实施“班子领导+青年干部”的结对工程，关心关爱年轻干部成长。常态化开展下基层、下社区，联（社区）、联网格、联群众，将年轻干部往一线“赶”。

坚持严管厚爱并重，聚焦活力激发。认真落实激励机制和容错纠错机制，为奋斗在疫情防控、征地拆迁、环境整治、产业提升等一线的干部撑腰鼓劲。始终坚持重基层、重实干的鲜明导向，年度考核或评先推优重点向一线倾斜。2019年公务员年度考核乡镇评优85人，占比24%；全县事业单位脱贫攻坚专项奖励，记功39名，嘉奖390名。今年以来，对工作实绩突出的44名脱贫攻坚一线干部作了职级晋升，其中，驻村扶贫工作队员（长）23名、乡镇干部17名、扶贫行业部门负责人4名。认真落实干部体检、休假制度，关注干部心理健康，帮助干部解决生活困难、疏通思想情绪，着力营造正向激励的政治生态，进一步激发干部队伍活力。今年以来，已组织4054余名村组干部统一体检，费用由县财政统一支付。（云南省昭通市彝良县委组织部 杨刚述）