(新中国70年)兖矿进军澳大利亚15年彰显中国质量
中新社悉尼6月23日电 题：兖矿进军澳大利亚15年彰显中国质量
中新社记者 陶社兰
15年前，一家曾九易其主的澳大利亚煤矿又一次面临困境。机缘巧合，位于山东的兖矿集团得知消息后，迅速设立兖煤澳大利亚有限公司(简称“兖煤澳洲”)，信心十足地迈出并购步伐。底气来自于他们的“综采放顶煤”专利技术。到2008年，这家并购后改名为“澳思达”的煤矿，因为应用了这项技术而实现赢利8000万澳元。这一炮，打出了兖矿的名气。之后，他们稳扎稳打，又成功进行了一系列重大并购，成为澳大利亚最大的专营煤炭生产商，原煤年产能达到8100万吨，2018年实现利润总额12.28亿澳元，彰显了中国企业走出国门在国际舞台上以质量取胜的能力。
悉尼西北200公里的MTW(沃克山)煤矿，是兖煤澳洲在2017年最新收购的一座煤矿，这是他们完成的第六次并购。这里的中方负责人、副董事长兼执行委员会主席王福存对中新社记者表示，质量优先是我们在资产并购中坚持的一个原则。“资产的质量是最根本、最关键的因素，资产质量差的话，神仙来了也白搭。”
从山东来到悉尼一年多，王福存已跑遍了兖煤澳洲在新南威尔士州、昆士兰州、西澳州的11座煤矿，对公司管理和运营了如指掌。他告诉记者，兖煤澳洲实行属地化管理，在公司运营、矿井生产方面，严格遵守当地法律法规和作业习惯。在公司治理上，坚持国际化视野。董事会11名董事，澳籍独立董事占了4席，他们都有丰富经验和业务专长。在管理层的11名高管中，兖矿派驻人员只有3人，其他全部从当地招聘，有澳大利亚人、德国人、英国人、荷兰人、南非人，可以说是“多国部队”。
沃克山煤矿是一座大型露天煤矿，1981年建成投产。记者在矿区看到，索斗铲将岩土轻轻抓起，运送煤炭和矸石的卡车来往穿梭，光是轮胎就高达3.6米，可以载重200至300吨，洒水车在路面上洒水以防扬尘……
矿长Jason McCallum曾多年在欧美背景的矿业公司工作，加入兖煤澳洲是他第一次在中资企业工作。他认为，自己与中国企业的经营理念更接近。来到沃克山之前，他就已经在兖煤澳洲在昆士兰州的另一座煤矿——雅若碧担任矿长。“这儿离城市更近”，在谈到为什么来到沃克山时，他笑言，“其实最主要的是因为沃克山是位居澳大利亚第四位的矿井，规模有4个雅若碧大，年产量1600万吨，更有挑战和成就感”。
“我们把收购的第一家煤矿取名‘澳思达’(Austar)，就是希望成为澳大利亚行业之星。作为兖矿集团在澳投资的平台，在做好经营、争取利润最大化的同时，我们也时刻谨记履行好社会责任，造福当地社区和民众。比如重视安全、严格环保、支持公益等。”王福存说。
15年来，兖煤澳洲除了提供5500多个直接就业岗位外，还专门出台社区支持计划，支持当地社区的发展。以2018年为例，当年捐助和提供了80多万澳元。同时，还积极投身公益和科研事业，未来3年内向昆士兰大学提供60万澳元的经费，支持其癌症和老龄化研究计划等。
从2004年兖矿集团进军澳大利亚开始，隋健就参与了全过程，见证了兖煤澳洲的酸甜苦辣。现在，他是兖煤澳洲协调服务部的总经理。在他看来，中国企业在海外立足发展的“法宝”之一，就是严格遵守当地法律，特别是澳大利亚对采矿业极为苛刻的环保要求，必须依法运营、环保开采、积极复垦。
“你看，那些山坡上，已经长出了绿草。你能想象那底下原来是煤矿吗？我们就是这样边开采边复垦。”隋健指着不远处的山坡说。在西澳的普力马煤矿，他们还投入资金将一个开采完的露天矿坑进行修整、复垦，改造成一个水质优良、生态安全的“湖泊”后，今年将“移交”给西澳政府，作为当地社区居民的水上休闲场所。(完)