“通过精益管理，做到规章规程执行的精益化，做到紧急抢修的精益化，做到运行方式的精益化，才能确保电网更加安全、稳定、优质、经济的运行，才能真正保障电网企业的安全底线。”桂林供电局系统运行部负责人杨鑫在向主网调度班全体班员诠释精益管理时说道，作为桂林主电网的指挥者，精益调度模式需渗透到班组日常工作中，构建精益化的管理水平，做到流程精益，生产精益，组织精益，确保电网的安全有序运行。
树立底线思维，精益管理化解电网风险
2017年3月，220千伏渡江站接入桂林电网工程开始施工，桂北四县仅由220千伏桂凯线、桂南II线及110千伏木道花线供电。极端条件下，若220千伏桂凯线、桂南Ⅱ线同时跳闸，可能会造成17座110千伏及以上变电站全站失压，全州、灌阳、资源三县可能县城全黑，三个一级重要用户中断供电，损失负荷约540兆瓦，桂北地区电网运行风险凸显。为了将风险等级尽可能降低，主网调度班组织骨干力量参与部门的重大电网风险管控，参与制定风险管控总体工作方案及“1+9”风险管控方案。围绕“县城不全黑、损失负荷占比不超过15%、保重要用户供电、保居民用电”为目标，精心优化桂北电网运行方式，通过转供负荷、有序错峰以及采取“大小网”运行方式，尽最大可能降低风险。同时，以“事前准备-事中实施-事后闭环”为时间节点，梳理形成了187项控制措施，从风险管控细化、关键设备试验、设备消缺、线路通道清理、事故应急、运行方式调整、客户指导、防误操作、防外力破坏等多方面进行风险防控，做到每日汇总各专业风险控制措施落实情况，实行销号式管理，对超期措施挂牌亮红灯通报，确保各项措施有效执行，最终此次电网风险防控顺利完成。“我们要把精益管理理念和方法运用到各项调度工作中，持续做好调度业务提升工作，提高调度应急管理水平。”主网调度班班长如是说。
全面落实，精益实施保供电工作
2017年1月27日农历除夕夜晚，备受瞩目的央视“鸡年春节联欢晚会”如期举办，随着象鼻山畔水上舞台表演的落幕，圆满完成2017年春晚桂林分会场保电任务。期间主网调度班梳理出了18座重要变电站和35回重要线路，编制并运用“一站一册、一线一册”实施精准管控。分别绘制了从400伏到220千伏的保电方式图和重要场所保供电方式。深入辨析电网风险，临时解开110千伏侯瓦三雉线35号杆前段线路，保证了关键保供电变电站雉山站两回110千伏电源线路分别来自不同的220千伏变电站，并且没有共杆，使雉山站可靠性提升了两个等级。同时，对重点变电站负荷、电压进行统计分析，先后组织3次反事故演习并提出现场授权操作模式。最终兑现了零失误、零差错、零投诉的保供电承诺。
覆冰线路差异化管控，精益模式开展调度业务
桂林北部地处高寒山区，桂北部分输电线路每年都会不同程度的出现覆冰现象。
每年十一月，主网调度班都会提前修编《桂林供电局冰冻灾害应急预案》，对覆冰严重的线路的危险点和风险值进行评估，有针对性的编制变电站全停预案，加强对风险的管控能力，确保在冰灾期间能应对各种突发险情。
每年十二月，主网调度班开展以严重覆冰的线路需紧急停电融冰为题，进行反事故演练。通过演练，不仅检验了调度员对冰冻灾害的快速应对能力，也检验了应急预案的可操作性。
2018年1月，桂林出现近年少有的极寒天气，调度值班由日常的二人值班加强为四人值班。主网调度班密切监视桂林网区负荷变化，及时掌握融冰工作进展，并结合负荷和气温情况指挥线路融冰工作，通过采取错避峰、转供负荷等措施，应对极寒天气高峰负荷激增对电网运行造成的困难和压力，确保了电网的稳定运行。
精益改善，建立长效工作机制
“只有全员参与，精益这项工作才能走得长远”，谈到精益管理，段友军语重心长的说。针对桂林网区内35千伏小水电因厂站设备、线路通道维护水平差频繁跳闸导致的弃水、上网电量减少等问题，主网调度班全员参与，以桂林供电局试点改革项目及部门书记项目为契机，申报课题项目《优化水电运行管理，减少水电站弃水》，结合网区35千伏小水电专项治理工作方案，减少水电线路故障，提高水资源利用效率。调度员利用休息时间分批到水电站现场检查，通过指导、培训、受令资格考试等手段提升了小水电人员素质及技术水平。重点加强小水电线路运行维护计划管理，要求小水电站按计划清理树障、检修设备，自2016年实施至今，小水电线路跳闸次数全年较之前下降约76.29%，每月故障率降低为3.75%左右。
建立各级各类事故预案到正确执行，导入精益思想到落实在各项日常工作中，在理论上强调精益到营造精益氛围，在精益管理的道路上，主网调度班正在从思想上固化，从理论上武装，从行动上落实，将持续不断的实践下去，向“五星班组”荣誉称号迈进。一份耕耘，一份收获，2018年桂林供电局主网调度班获得“四星班组”称号，这份成绩的取得，是主网调度班全体班员扎实推进精益管理工作的成果。(黄耀增)