本文目录导读：
总则
1、为了规范心理学培训机构的管理，提高培训质量，保障学员的合法权益，根据国家有关法律法规和教育部门的规定，制定本管理制度。
2、本管理制度适用于我机构从事心理学培训的各项工作。
3、我机构坚持以人为本，服务社会，培养高素质心理学专业人才的宗旨，努力提高培训质量和服务水平。
组织结构与职责
1、我机构设立培训部，负责心理学培训的管理工作，培训部下设招生、教学、教务、财务等部门，各部门分工明确，相互协作。
2、招生部门负责招生计划的制定、宣传推广、报名咨询等工作。
3、教学部门负责课程设置、教材选用、教师选拔、教学质量监控等工作。
4、教务部门负责学员管理、考试安排、证书发放等工作。
5、财务部门负责收费、报销、财务报表等工作。
招生工作
1、我机构严格执行国家教育部门的招生政策，按照招生计划、招生简章等要求开展招生工作。
2、招生部门要加强对外宣传，提高我机构在社会上的知名度和影响力。
3、招生部门要确保招生工作的公平、公正、公开，严禁任何形式的招生舞弊行为。
教学工作
1、我机构根据国家教育部门的要求，结合心理学培训的特点，制定合理的课程设置和教学计划。
2、教学部门要选用符合国家教育部门要求的教材，确保教学质量。
3、教学部门要加强对教师的选拔和管理，定期组织教师培训，提高教师的教学水平和教育教学能力。
4、教学部门要建立健全教学质量监控体系，定期对教学工作进行检查、评估和改进。
教务工作
1、教务部门要加强对学员的管理，建立学员档案，做好学员的考勤、考核、评价等工作。
2、教务部门要合理安排考试，确保考试的公平、公正、公开。
3、教务部门要及时发放证书，做好学员的毕业、结业、转学、退学等相关手续。
财务管理
1、财务部门要严格执行国家有关财务管理的规定，加强财务管理，确保财务工作的合规性、合法性。
2、财务部门要做好收费标准的公示，接受社会监督。
3、财务部门要加强对收费、报销等环节的审核，防止财务风险。
培训效果评价
1、培训部要建立健全培训效果评价体系，定期对培训工作进行自评、互评和专家评价。
2、培训部要根据培训效果评价结果，及时调整培训内容、教学方法、教学管理等方面的工作，不断提高培训质量。
制度执行与监督
1、本管理制度自发布之日起执行，各部门要认真贯彻执行，确保各项工作的顺利进行。
2、培训部要加强对本管理制度的监督检查，对违反制度的行为要及时纠正，对造成严重后果的要追究相关责任。
3、培训部要定期对本管理制度进行评估和修订，以适应培训工作的发展需要。
附则
1、本管理制度的解释权归我机构培训部。
2、本管理制度如有未尽事宜，可根据国家有关法律法规和教育部门的规定，结合我机构实际情况，适时制定补充规定。
