在寻找优秀的中医师承业务员时，您需要从多个角度来评估和选择合适的人选，以下是一些建议，帮助您找到合适的业务员：

1、明确业务目标：

- 确定您希望通过中医师承业务实现的具体目标，例如扩大市场份额、增加客户数量、提高客户满意度等。

- 制定清晰的指标和期望，这将有助于您评估业务员的表现。

2、市场调研：

- 了解当前市场上中医师承业务的市场状况，包括竞争对手的情况、市场趋势等。

- 通过调研了解潜在业务员的背景、经验和能力，以便更好地评估他们是否适合您的业务。

3、筛选候选人：

- 根据业务需求和市场调研结果，筛选出符合条件的候选人。

- 考虑候选人的专业背景、工作经验、沟通能力、团队协作能力等。

4、面试与评估：

- 对候选人进行面试，了解他们的专业知识、技能和经验。

- 评估候选人的沟通能力、解决问题的能力、团队合作精神等软实力。

5、试聘与观察：

- 让候选人在试用期间展示其工作能力，观察其是否能够适应公司的文化和工作节奏。

- 注意观察候选人在工作中的表现，以及他们如何处理与客户、同事和上级的关系。

6、培训与发展：

- 对候选人进行必要的培训，确保他们具备所需的知识和技能。

- 提供职业发展机会，帮助候选人提升自己的能力和潜力。

7、建立合作关系：

- 与候选人建立良好的合作关系，鼓励他们积极参与业务发展。

- 定期与候选人沟通，了解他们在业务中的进展和遇到的困难，并提供支持和指导。

8、绩效评估：

- 设定明确的绩效评估标准，定期对业务员的工作表现进行评估。

- 根据评估结果，给予业务员相应的奖励和反馈，帮助他们不断进步。

9、持续优化：

- 根据业务发展和市场变化，不断优化招聘流程和标准。

- 保持对优秀人才的关注，及时调整策略以应对市场的变化。

10、利用专业资源：

- 考虑使用专业的招聘机构或猎头公司来寻找合适的人才。

- 与行业内的专业人士建立联系，了解他们的推荐和评价。

找好中医师承业务员是一个系统的过程，需要综合考虑多个因素，通过明确业务目标、进行市场调研、筛选候选人、面试评估、试聘观察、提供培训和发展机会、建立合作关系以及绩效评估等步骤，您可以找到合适的业务员来推动业务的发展，保持对优秀人才的关注，并不断优化招聘流程，将有助于您在竞争激烈的市场中取得优势。