中级人力资源管理师证书考试科目.中级人力资源管理师证书考试科目内容

中级人力资源管理师证书考试科目是国家职业资格证书制度的一部分，旨在规范人力资源管理专业人员的职业素质和技能水平，提高人力资源管理工作的科学性和有效性，中级人力资源管理师证书考试分为两个科目，分别是《人力资源管理》和《组织行为学》，本文将详细介绍这两个科目的考试内容、考试形式、考试要求以及备考方法。

《人力资源管理》科目

1、人力资源规划与招聘选拔

这部分主要考察考生对人力资源规划的基本概念、原则和方法的理解，以及招聘选拔的原则、程序和技巧，具体内容包括：人力资源规划的基本原理；人力资源需求预测与供给分析；招聘渠道的选择与管理；招聘选拔的方法与技巧；面试与评估技术；录用决策与实施。

2、培训与发展

这部分主要考察考生对员工培训与发展的认识，以及培训需求分析、培训设计与实施、培训效果评估等方面的知识，具体内容包括：培训与发展的基本理念；员工培训与发展的需求分析；培训设计与实施的原则与方法；培训效果评估的方法与技巧。

3、薪酬管理

这部分主要考察考生对薪酬管理的基本概念、原则和方法的理解，以及薪酬体系设计、薪酬福利方案制定、薪酬调查与分析等方面的知识，具体内容包括：薪酬管理的基本原理；薪酬体系的设计原则与方法；薪酬福利方案的制定与实施；薪酬调查与分析的方法与技巧。

4、劳动关系管理

这部分主要考察考生对劳动关系管理的基本概念、原则和方法的理解，以及劳动合同订立、劳动争议处理、员工关系管理等方面的知识，具体内容包括：劳动关系管理的基本原理；劳动合同的订立与履行；劳动争议处理的原则与方法；员工关系管理的策略与技巧。

5、绩效管理

这部分主要考察考生对绩效管理的基本概念、原则和方法的理解，以及绩效考核指标设计、绩效考核过程管理、绩效考核结果应用等方面的知识，具体内容包括：绩效管理的基本原理；绩效考核指标的设计原则与方法；绩效考核过程管理的策略与技巧；绩效考核结果应用的方法与技巧。

1、组织结构与职能

这部分主要考察考生对组织结构的基本概念、类型和特点的理解，以及组织职能划分的原则和方法，具体内容包括：组织结构的基本原理；传统组织结构的特点与应用；现代组织结构的特点与应用；组织职能划分的原则和方法。

2、领导理论与实践

这部分主要考察考生对领导理论的认识，以及领导风格、领导行为、领导艺术等方面的知识，具体内容包括：领导理论的基本原理；不同领导风格的特点与应用；领导行为的理论基础与实践技巧；领导艺术的要素与表现。

3、团队建设与管理

这部分主要考察考生对团队建设与管理的认识，以及团队目标设定、团队沟通、团队激励等方面的知识，具体内容包括：团队建设与管理的基本理念；团队目标设定的原则与方法；团队沟通的技巧与策略；团队激励的方法与手段。

4、员工开发与管理

这部分主要考察考生对员工开发与管理的认识，以及员工培训、员工职业生涯规划、员工激励等方面的知识，具体内容包括：员工开发与管理的基本理念；员工培训的目标与内容；员工职业生涯规划的原则与方法；员工激励的策略与技巧。

5、人员流动与配置

这部分主要考察考生对人员流动与配置的认识，以及招聘选拔、员工离职、岗位调整等方面的知识，具体内容包括：人员流动与配置的基本原理；招聘选拔的原则与方法；员工离职的原因与预防措施；岗位调整的策略与技巧。

中级人力资源管理师证书考试科目涵盖了人力资源管理专业的各个方面，考生需要全面掌握相关知识，才能顺利通过考试，在备考过程中，考生可以通过阅读教材、参加培训课程、做模拟题等多种方式进行复习，提高自己的考试水平，注重实际工作能力的培养，将所学知识运用到实际工作中，也是提高考试成绩的关键。