课程内容：
1.幼儿园园所管理
2.幼儿园师资队伍组建
3.幼儿园法律法规学习
4.全脑开发和幼儿发展概论
5.幼儿园教育指导纲要学习
6.经验交流与探讨。
幼儿园园长证报名对象
1，对于基础差、时间少的上班族
2，对于想多备几份含金量证书、对以后工作可能有实用的学生族，
3，对于正在筹备或已开办幼儿园的老师
4，对于感兴趣从事幼儿园相关工作的求职者
园长培训的作用和意义
1、新时代职业园长的能力提升；
2、如何降低幼儿园的经营风险
3、分析政策导向做紧跟时代步伐的幼儿园
4、时间让园长了解新新形式、新政策；
5、教您学。会自我管理情绪和压力，让情绪成为工作的工具和力量源泉
6、解决幼儿园教师职业倦怠、动力不足问题，让教师更加积极主动工作
7、规范园长工作流程，提升园长七大能力—组织能力、筹建能力、决策能力、经营能力、沟通能力、协调能力、创新能力
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行政组织：承担幼儿园的具体管理职能，园长是这个行政机构的核心，负责主持全园的行政工作。主要依工作性质和范围分设相应的职能组织与职务业务组织：幼儿园工作开展的主体，承担各种具体的工作。党群组织：包括党组织，团组织，教代会（职工会）等。起着保证，配合，监督和制约的作用，是有效的幼幼儿园管理活动不可缺少的组成部分4、其他组织家长委员会、园务委员会、爱卫会、治安保卫小组。
负责聘任、调配园内工作人员，负责指导、检查和评估园内工作人员的工作。负责全园工作人员的考勤、奖惩。负责全园财务收支的审批。1、从实际出发，深入细致做好政治思想工作，关心保教人员的思想工作，生活和健康。经常对全园（所）职工进行为人师表职业道德教育，把师德教育和劳动态度教育结合起来。解决各方面矛盾调……
