该区积极推行领导干部任职前谈话制度,做到任前“三必谈”,对初次提拔担任领导职务的副职必谈,对于从副职岗位提任正职岗位必谈,提醒被调离岗位、改任非领导职务、免职降职必谈。谈话采取集体谈话和个人谈话相结合的方式,提醒和告诫各位干部在走向新岗位之前端正态度,肯定成绩,寻找差距,继续发扬个人优势,理清工作思路,明确工作任务,尽快适应新的领导岗位。2016年以来,该区对32名新任领导干部进行了任职前谈话。
该区建立常态化干部日常走访制度,组建6个干部走访组,采取个别谈话、主动约谈、实地走访、座谈了解等方式,对班子运行和履职情况、联系群众情况、干部思想动态等进行深入细致了解,对有倾向性、苗头性问题的干部,及时扯袖、红脸。今年1月至3月,该区累计走访单位36家次、干部620多人次,结合日常走访和年度考核情况,根据研判结果,对3个乡镇领导班子成员进行了优化调整配备,调整不适宜担任现职干部2名。
该区还定期举办干部座谈会,结合实际灵活设置座谈主题,采取自我介绍、问答互动、讨论辨析等形式,让干部畅所欲言,发表感想,征求对工作的意见建议,切实把准干部的思想动态,掌握干部的真实想法和情况。
(廖佩影 陈枳)